Высшее образование — бакалавриат, магистратура, аспирантура
|
|
Программа вступительного
собеседования в магистратуру по
направлению «Менеджмент».
- Закономерности
экономической истории (основные модели и понятия теорий макроэкономики).
Понятие закона, закономерности и принципов теории. Модели А.Смита и К.Маркса.
Графики спроса и предложения в классической рыночной теории. Эластичность
спроса. Неклассическая и институциональная теория.
- Компетентность в
интеллектуальном развитии. Методы развития.
Понятие компетентности менеджера. Общекультурные компетенции. Методы
количественного анализа и моделирования. Значение информационных технологий в
развитии менеджера. Общепрофессиональные компетенции
(организационно-управленческие, информационно-аналитические).
- Методы анализа
рынка.
Понятие и методы отраслевого анализа. Методы конкурентного анализа, анализ
потребительского спроса и поведения. Влияние собственников ресурсов и
государства.
- Методы анализа
внешней и внутренней среды предприятия.
Понятие и методы STEEP-
и PEST- анализа. SWOT-анализ
и его разновидности. Ресурсный подход анализа среды.
- Знание основных
методов экономико-математического анализа.
Назначение регрессионного и кореляционного анализа, теории вероятностей, методы
нечетких множеств). Основные понятия математического анализа и теории вероятностей.
- Знание основных
информационных технологий программного обеспечения.
Базы данных, информационные системы. Методы обработки данных. Методы
программного обеспечения и работы с информацией.
- Основные этапы
развития менеджмента как науки и практики.
Модели менеджмента: административная, классическая и др.. Основные теории и
методы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций и
лидерства.
- Законы и
принципы теории организаций (синергии, развития, самосохранения и т.д.).
Основные теории и методы организационных изменений. Отличия методов и
обоснование их выбора.
- Роли и функции
менеджера в современной организации.
Модели менеджмента (А. Файоля, Г.Минцберга, Р.Стюарт и др.). Общие и
конкретные функции управления.
- Принципы и
методы целеполагания.
Виды и методы планирования. SMART-принципы
формирования целей. Принятие управленческих решений по установленным целям.
- Типы
организационных структур и методы их выбора.
Критерии выбора структур. Методы выбора: аналогии, программно-целевой,
типов и др.
- Бизнес-процессы
в подходе реинжиниринга.
Понятия инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Методы разработки бизнес-процессов.
- Методы выбора
стратегий в теории стратегического менеджмента.
Матрицы стратегического выбора (М.Ансоффа, М.Портера, БКГ и др). Основные
теории стратегического менеджмента. Представление этапов стратегического
менеджмента.
- Методы оценки инвестиционных
проектов и управленческих решений.
Методы оценки рисков. Понятие и необходимость дисконтирования и капитализации
выгод и затрат проектов.
- Основные
понятия, виды и методы анализа организационной культуры.
Диагностика организаций. Взаимосвязь организационной культуры и структуры.
- Основные этапы и
методы управления персоналом.
Анализ рынка труда, аудит человеческих ресурсов, методы адаптации, обучения, аттестации, мотивации и т.п.).
- Методы
организационного поведения.
Развитие групп, формирование этичного климата, методы деловых коммуникаций и
планирования карьеры).
- Роль и значение
инновационных изменений, их влияние на развитие мировой экономики.
Виды инноваций. Место России в глобальном инновационном процессе. Понятие инноваций.
- Основные этапы развития инновационного
менеджмента как науки и практики.
Понятие инновационного цикла. Инновации в отраслях.
Требования к уровню подготовки:
- отличная
оценка выставляется за проявление общекультурных и профессиональных компетенций
как знаний, способностей и умений по
вышеуказанным темам, владение культурой мышления и готовностью в применении
знаний и умений в практической деятельности или научных исследованиях;
- хорошая
оценка выставляется за знание и понимание (на уровне общих примеров)
вышеуказанных тем;
- удовлетворительная
оценка выставляется за знание основных понятий по вышеуказанным темам.
|