7 навыков высокоэффективных людей^®
(Ценностно-ориентированный менеджмент)
Авторский тренинг Стивена Кови

Продолжительность: 2 дня.

Целевая аудитория: руководители, менеджеры, сотрудники.

Результаты проведения программы для организации:

1. Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения.
2. Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации.
3. Уменьшение текучести кадров.
4. Повышение производительности.

Развиваемые компетенции:

1. Ориентация на результат:
   • осознание своих целей;
   • мотивация на достижение успеха (а не избегание неудач);
   • забота о поддержании баланса результат/ресурсы.
2. Работа в команде:
   • понимание и приверженность целям и ценностям компании;
   • демонстрация высокой дисциплины исполнения: выполнение работы в срок, в случае возникновения трудностей своевременное информирование о барьерах и стремление найти пути решения;
   • поиск решения в духе Выиграл-Выиграл;
   • согласование и координация своих действий с другими;
   • формирование эффективных отношений со всеми сотрудниками компании.
3. Навыки коммуникации:
   • установление конструктивного контакта с коллегами и клиентами;
   • владение навыками эмпатического слушания;
   • адаптация стиля общения в зависимости от собеседника;
   • способность убедить собеседника в своей точке зрения.
4. Инновационность, способность к изменениям:
   • быстрое усвоение новых подходов к работе, адаптация своего поведения к проводимым изменениям;
   • открытое восприятие обратной связи и коррекция своего поведения;
   • инициативность, ведущая к улучшению результатов собственной работы и деятельности компании в целом, готовность принять ответственность за их реализацию;
   • интерес к жизни компании и идеям коллег;
   • саморазвитие, интерес к инновациям в актуальных для себя сферах деятельности;
   • проактивная жизненная позиция, осознание ответственности за результаты своей деятельности и деятельности компании.

Программа состоит из 7 модулей, каждый из которых формирует навык:

• Принимать ответственность за результаты деятельности.
• Прояснять цели и начинать деятельность с представления о желаемом результате.
• Расставлять приоритеты и управлять временем эффективно.
• Развивать устойчивые отношения лояльности с клиентами, подчиненными и коллегами.
• Строить долгосрочные эффективные коммуникации.
• Создавать команду по принципу: 1+1 = 3.
• Постоянно самосовершенствоваться и развиваться.

Применяемые методики:

• интерактивная работа в мини-группах;
• бизнес-моделирование;
• видеоанализ компетенций участников;
• обучающие фильмы международного центра Franklin Covey.

Ведущие, сертифицированные бизнес-тренеры центра Franklin Covey Co, Center for Leadership Studies:

В. П. Горшенин — декан Международного факультета ЮУрГУ, профессор, д.э.н., управляющий партнер консалтинговой компании «МИГ-инвест»;

А. Б. Степичева — управляющий партнер консалтинговой компании «МИГ-инвест», тьютор Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, МВА-программ Международного факультета ЮУрГУ.